南京大數(shù)據(jù)集團(tuán)開展“數(shù)字經(jīng)濟(jì)助力實(shí)體經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)”培訓(xùn)

為牢牢把握數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展新機(jī)遇，開創(chuàng)集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型新局面，近日，南京大數(shù)據(jù)集團(tuán)開展了以“數(shù)字經(jīng)濟(jì)助力實(shí)體經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)”為主題的培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)由薏凡特品牌創(chuàng)始人、總經(jīng)理高泉主講，以實(shí)體企業(yè)為案例，深入淺出地分析了數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)相融合的關(guān)鍵，介紹了數(shù)據(jù)資源開發(fā)收集到挖掘利用的全過程，并詳細(xì)剖析了數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)成果在公司內(nèi)部管理中的轉(zhuǎn)化機(jī)制。

在培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)，高泉與集團(tuán)員工共同探討了數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與公司內(nèi)部管理的關(guān)系，并就如何把握契機(jī)、運(yùn)用數(shù)據(jù)助力企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展提出了很多可行性建議，集團(tuán)員工加深了對(duì)“2522”框架的認(rèn)識(shí)，對(duì)進(jìn)一步統(tǒng)籌數(shù)據(jù)資源整合共享和開發(fā)利用，打造數(shù)字經(jīng)濟(jì)工程，也有了更具體詳實(shí)的理解。