聚合力  筑發展

大數據集團國企改革三年行動全面收官

2022年是國企改革三年行動收官之年，也是集團全面深化改革年。站在新起點，奮進新征程，集團全面貫徹落實國家、省、市國企改革三年行動部署要求，堅持高目標引領、高質量推進，以時不我待的責任感、緊迫感和前所未有的工作力度，奮力推進國企改革三年行動各項任務落實落地。

一是組織推動。第一時間成立國企改革三年行動工作推進領導小組，由集團主要領導任組長、其他集團領導任副組長、各部門負責人為小組成員，明確牽頭協調部門，根據市國資委下發的改革任務內容以及指導意見，按時編制形成了《南京大數據集團國企改革三年行動實施方案（2020-2022年）》在履行內部決策程序后予以了正式報備，同時將國企改革三年行動實施方案中各項改革任務進行細化，分解為具體工作推進事項，明確內容、責任部門、完成時限以及責任領導等細節。在集團國企改革三年行動攻堅期間（2021年下半年），每月均召開主要領導主持、分管領導參加的專題調度推進會，各相關部門負責人均必須到場參加，利用會議充分梳理當前改革任務完成進展及存在問題，集團領導重點針對存在難點和問題予以具體調度，確保100%按時完成改革任務；

二是工作機制。建立健全“五個ー”工作督導機制，即“每月一張關鍵指標表、一張工作進度表、一個工作亮點或一條工作經驗、一個困難或問題和一個工作建議”、建立“月調度、季綜合、半年報、年總結”的改革推進機制，每月召開一次調度會，每季進行綜合評價，每半年進行一次情況匯總上報，年度進行改革的全面總結，集團在綜合運用考核評估、督查督導、巡察等手段檢驗改革成效，集團將落實改革三年行動任務納入對子企業年度考核指標，嚴格按照責任狀進行考核，通過信息化手段保證數據的準確、真實，配合填列國家統計指標，由綜合辦公室向國企改革涉及的各部門下達跟進督辦工作單，明確提出督辦。2022年5月10日至5月20日期間組織相關部門、各子企業開展“推磨式”國企改革三年行動互查互學工作，確保各項改革任務按時全面完成，并提升完成質量。集團將三年行動列入專項檢查范圍，由監察審計部牽頭實際開展檢查工作，形成相關報告。

三是典型宣傳。根據市國資委相關文件精神，在行動方案編制完成后第一時間將全部改革任務進行上墻掛圖，主動宣傳改革，把國企改革三年行動的核心要義、政策精髓向干部職工講清楚、講明白、講透徹，下發《關于開展“學先進、抓落實、促改革”專項工作的通知》，要求各部門、各子企業深入學習貫徹習近平總書記關于推廣國企改革典型經驗的重要指示精神，把“學先進、抓落實、促改革”專項工作同落實國企改革三年行動同步謀劃、同步推進，于2022年5月完成全部100項改革任務的落實，達成了2022年上半年100%完成集團國企改革三年行動任務的目標。2022年7月正式形成了包含9篇改革案例文稿的集團國企改革三年行動典型案例匯編。

下一步集團將乘著黨的二十大浩蕩東風，聚創新之能，筑高質量發展，堅定不移狠抓國企改革的責任落實、重點舉措、典型示范，切實提升改革綜合成效，聚焦政治建設，強化黨建引領，將黨的政治建設擺在首位，不斷加強實踐探索、聚力優化調整、聚焦科創持續攻堅、健全市場化經營機制、健全國資監管體制等方面不斷推進工作理念創新、體制機制創新、方式方法創新，力爭“改”出新活力，“革”出新成就，為集團高質量發展提供有力支撐。